Bạn đang cần tìm hiểu SWOT là gì? Cũng như những sai lầm thương hay gặp phải khi phân tích SWOT? Hãy cùng xem ngay bài viết này để có thêm thông tin bổ ích.

SWOT là gì?

SWOT đã được áp dụng rất nhiều để phân tích tình hình kinh doanh cũng như cạnh tranh của các doanh nghiệp có mặt trên thị trường. Vậy SWOT là gì? Tại sao lại được ứng dụng nhiều như vậy?

Phân tích SWOT bao gồm bốn yếu tố, Strengths - điểm mạnh, Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức). Đây là một khuôn khổ được sử dụng để đánh giá vị thế cạnh tranh của một công ty và để phát triển kế hoạch chiến lược. Phân tích SWOT đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài, cũng như tiềm năng hiện tại và tương lai.

SWOT bao gồm 4 yếu tố chính

Những sai lầm thường gặp khi phân tích SWOT

Sau khi tìm hiểu được SWOT là gì? Hãy cùng tìm hiểu về các lỗi thường gặp khi phân tích mô hình SWOT.

Một phân tích SWOT tốt nên là một phần thiết yếu của mọi dự án. Thường được xem như là phân tích tình huống, nó giúp xác định và đánh giá tình hình nội bộ hiện tại của công ty ( về điểm mạnh và điểm yếu), cũng như bối cảnh bên ngoài (cơ hội và những thách thức) có thể có tác động đến dự án của bạn.

Tuy nhiên, các công ty thường phạm lỗi phân tích SWOT quan trọng, điều này có thể cản trở họ đánh giá một cách chính xác. Dưới đây là những sai lầm phổ biến nhất thường gặp khi phân tích SWOT.

• Không quyết định được mục tiêu phân tích SWOT trước khi bắt đầu

Khi phân tích SWOT, đồng nghĩa bạn phải cần có một sự hiểu biết rõ ràng về bốn điều: Điểm mạnh của bạn là gì? Điểm yếu của bạn nằm ở đâu? Bạn sẽ cách tận dụng cơ hội bằng cách nào? Bạn sẽ xử lí các thách thức ra sao? Phân tích SWOT là không có giới hạn. Bạn đang sử dụng nó để đánh giá nội bộ các hoạt động, bộ phận hoặc một nhóm cụ thể. Nhưng bạn phải quyết định được mục đích đầu tiên, nó có thể là bất cứ điều gì.

Không quyết định được mục tiêu phân tích SWOT - một trong những lỗi thường hay gặp phải

• Đừng tập trung vào quá nhiều mục tiêu thích hợp

Mặc dù bạn cần quyết định mục tiêu trước khi bắt đầu phân tích SWOT, bạn không muốn thu hẹp nó đến mức bạn bị mắc kẹt trong đó. Tập trung quá nhiều vào một mục tiêu cụ thể có thể khiến cho kết quả của bạn bị hẹp lại. Bạn biết mục tiêu của bạn, nhưng đừng quá nghiêm trọng. Nó có thể kết thúc và làm hạn chế tiến trình, đánh bại mục đích phân tích SWOT của bạn.

• Không thảo luận về nó với những người khác

Phần đầu tiên của phân tích SWOT là kiểm tra điểm mạnh và điểm yếu của đối tượng. Nó đòi hỏi một bài kiểm tra chuyên sâu về những gì đang và không hoạt động. Nếu có thể, bạn nên sử dụng dữ liệu để sao lưu lại các phản hồi. Nhưng bạn cũng nên nói chuyện với những người khác, chẳng hạn như trưởng bộ phận, thành viên trong nhóm và người quản lý.

Không thảo luận khi phân tích SWOT - đừng để mắc phải lỗi này

Điều này đặc biệt quan trọng khi những người đã có kinh nghiệm cụ thể, họ sẽ tiếp cận trực tiếp với chủ đề của bạn. Có thể họ sẽ cho bạn những lời khuyên và góp ý. Điều đó không có nghĩa là bạn sẽ sử dụng chúng trong phân tích của bạn. Nhưng tốt nhất là có hình ảnh đầy đủ và quyết định những gì cần thiết cho việc phân tích.

Kết luận

Như vậy, qua bài viết, chúng tôi đã giúp bạn tìm hiểu SWOT là gì? Cũng như những lỗi lầm thường xuyên mắc phải khi phân tích SWOT. Nếu bạn cũng đang muốn quan tâm đến các thông tin khác, hãy đọc các bài viết trên website của FPT Skillking để có thêm nguồn kiến thức bổ ích nhé.